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      大禹節(jié)水集團(tuán)召開(kāi)2013年第一季度財(cái)務(wù)總結(jié)分析會(huì)

      編輯:  更新于:2013年4月26日  閱讀量:

      大禹節(jié)水集團(tuán)2013年第一季度財(cái)務(wù)總結(jié)分析會(huì)議在本部四樓會(huì)議室拉開(kāi)帷幕

      集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、各子分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及在酒全體財(cái)務(wù)人員共計(jì)30余人參加會(huì)議

      財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武就大禹節(jié)水集團(tuán)2013年第一季度財(cái)務(wù)工作做總結(jié)發(fā)言

      大禹節(jié)水集團(tuán)總裁謝永生針對(duì)此次總結(jié)分析會(huì)和第一季度財(cái)務(wù)工作并就今后財(cái)務(wù)工作作重要發(fā)言

          4月25日上午,為期三天的大禹節(jié)水集團(tuán)2013年第一季度財(cái)務(wù)總結(jié)分析會(huì)議在本部四樓會(huì)議室拉開(kāi)帷幕。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、各子分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及在酒全體財(cái)務(wù)人員共計(jì)30余人參加會(huì)議,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武全面主持總結(jié)分析會(huì),大禹節(jié)水集團(tuán)總裁謝永生出席會(huì)議并作重要指示。
          會(huì)議期間,集團(tuán)及各子分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)總結(jié)了第一季度的財(cái)務(wù)工作情況,財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武就大禹節(jié)水集團(tuán)2013年第一季度財(cái)務(wù)工作做總結(jié)發(fā)言。李福武首先對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)第一季度工作所取得的成績(jī)給予充分肯定,他指出通過(guò)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的辛勤付出,圓滿(mǎn)完成年終考核、年報(bào)審計(jì)、成本預(yù)算及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,并總結(jié)分析了一季度財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。李福武同時(shí)指出,針對(duì)財(cái)務(wù)核算中提出的整改事項(xiàng)和加強(qiáng)成本控制管理工作的要求,要本著分析、整改、培訓(xùn)和驗(yàn)證的程序,切實(shí)改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管控水平;各子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé),大膽管理、堅(jiān)持原則,為集團(tuán)全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)當(dāng)好家、理好財(cái)。
          大禹節(jié)水集團(tuán)總裁謝永生針對(duì)此次總結(jié)分析會(huì)和第一季度財(cái)務(wù)工作就今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)具體要求:第一,充分利用第一季度財(cái)務(wù)總結(jié)分析會(huì),通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析做出正確判斷,分析經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)工作方面的不足之處,以便不斷加強(qiáng)管理,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。第二,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能。各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要以身作則,樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),實(shí)干加巧干,以高度的責(zé)任心迎接各項(xiàng)工作。第三,進(jìn)一步落實(shí)全面預(yù)算管理工作,加強(qiáng)成本控制與考核力度,保證年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。第四,積極跟進(jìn),為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好財(cái)務(wù)保障工作,努力做好融資工作,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。第五,繼續(xù)按照大禹節(jié)水集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的要求做好企業(yè)ERP系統(tǒng)的預(yù)算和連鎖經(jīng)營(yíng)模塊實(shí)施等工作。第六,繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn),更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)處理能力和溝通能力,當(dāng)好各級(jí)管理人員的參謀助手。
          會(huì)議期間,集團(tuán)財(cái)務(wù)部宋金彥助理還詳細(xì)講解了財(cái)務(wù)核算注意事項(xiàng)及存在問(wèn)題的整改要求,集團(tuán)成本計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)人分析了成本費(fèi)用完成情況及成本控制考核結(jié)果。(李進(jìn)偉)

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